倉庫經(jīng)理工作職責總經(jīng)理安全工作職責自律報告報告材料標題人民法院工作報告報告摘要下班時應檢查門窗是否鎖好下載倉庫管理員軟件，所有開關是否關閉。2、做好倉庫安全工作。經(jīng)常清掃倉庫，整理、堆放貨物。及時排查火災隱患 3、防鼠咬、防霉、安全風險控制等安全措施5大措施、安全文明施工措施、環(huán)保措施 工作中收貨時，進貨必須嚴格按照對批準的采購申請，按質(zhì)按量，按發(fā)票記錄。記錄名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額，打印收據(jù)或直接訂單下載倉庫管理員軟件，并在商品上注明購買日期。對不符合質(zhì)量要求的商品堅決退換貨。嚴把質(zhì)量關。整潔美觀的6個食堂倉管負責生鮮餐食的檢驗和監(jiān)管。嚴格控制不足2公斤的物料的質(zhì)量和數(shù)量。他們絕不能被接受并發(fā)揮監(jiān)督作用。未辦妥手續(xù)的，將拒絕審批人的簽名樣式。8 物品出庫或入庫時，必須打印出出庫或入庫，隨時檢查。當天清理文件。9、做好月末倉庫盤點工作。月末盤點，上報財務主管。做好各類文件、報告的備案管理工作。10、嚴禁擅自借用倉庫物品。規(guī)章制度 服從上級分工名稱 單位名稱 2004 年 10 月 1 日 倉庫管理員工作流程 倉庫管理流程 財務報銷流程 離職手續(xù) 報銷流程 倉庫管理部門根據(jù)儲備金向采購員提出申請庫存材料。

用戶部門根據(jù)需要提出采購物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，并說明使用情況。填寫采購申請書，由用戶部門負責人簽字批準。向倉庫管理部門報告。按進貨計劃驗貨 打印收據(jù)單或直撥單式三聯(lián) 第一聯(lián)到財務部，第二聯(lián)在倉庫保管，第三聯(lián)由發(fā)貨人保管。提交收貨部門備查 5、直圖材料，由倉管員做一級驗收，再通知用戶部門做二級驗收。部門負責人可直接在直圖訂單上簽字。供貨發(fā)票和采購申請單上注明的內(nèi)容均經(jīng)過仔細檢查驗收，并辦理入庫手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)所購材料不符合規(guī)定要求，應予以拒收，并及時通知采購部門辦理退換貨手續(xù)。負責保持材料堆放整齊，按類別擺放精美，并注明購買日期。按規(guī)定要掛墻到墻和燈的距離，掛上材料登記卡。衛(wèi)生措施，以確保庫存材料處于良好狀態(tài)。4. 庫存 1. 倉庫必須進行定期或不定期的盤點檢查，以確定各種存貨的實際庫存情況，并與計算機中記錄的余額進行核對。每月月底查明存貨損益數(shù)量及原因 打印存貨報表，上報財務審核 2 管理實現(xiàn)所有商品入庫、直接出庫、盤點的計算機化管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)。單位名稱、年月日直接通過計算機系統(tǒng)完成。每月月底查明存貨損益數(shù)量及原因 打印存貨報表，上報財務審核 2 管理實現(xiàn)所有商品入庫、直接出庫、盤點的計算機化管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)。單位名稱、年月日直接通過計算機系統(tǒng)完成。每月月底查明存貨損益數(shù)量及原因 打印存貨報表，上報財務審核與核對 2 管理實現(xiàn)所有商品入庫、直接出庫、盤點的計算機化管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)。單位名稱、年月日直接通過計算機系統(tǒng)完成。