簡介

雖然我國光纖光纜行業(yè)的產(chǎn)值和產(chǎn)值均已位居世界第一，但與世界先進(jìn)水平相比，大部分企業(yè)仍處于以“量”取勝的發(fā)展階段。 ，整個行業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集中、勞動密集、數(shù)字化管理水平低的特點。企業(yè)的自動化生產(chǎn)和智能化管理水平亟待提高，這一點還是非常明顯的。本文以恒通光道新材料有限公司的數(shù)字化管理案例為基礎(chǔ)，深入闡釋光導(dǎo)制造企業(yè)如何通過數(shù)字化管理將公司生產(chǎn)效率提升50%。

公司簡介

江蘇恒通光學(xué)新材料有限公司為事業(yè)部（研發(fā)中心）架構(gòu)，主要從事光纖預(yù)制棒的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。到2017年底，光纖預(yù)制棒產(chǎn)能1700噸，折合光纖6000萬芯公里，市場占有率26%。 2016年，由江蘇恒通光學(xué)新材料有限公司牽頭的“新一代光纖預(yù)制棒一期項目”成功入圍工信部“中國制造2025”綠色制造系統(tǒng)集成項目. 2017年，江蘇恒通光導(dǎo)新材料有限公司光纖預(yù)制棒綠色工廠成功列入工信部首批綠色制造示范名單（綠色工廠）。

項目背景

恒通光導(dǎo)廠新MES上線后，有大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)需要分析處理。實時分析監(jiān)控，以提高生產(chǎn)管理效率，縮短異常影響時間，加強生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化。綜合市場上的報告軟件，相信帆軟報告能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需求BatchPhoto Pro照片批處理編輯軟件，最終選擇帆軟作為合作伙伴，為公司搭建數(shù)字化管理平臺。

應(yīng)用場景

3.1 自動會議報告

日常生產(chǎn)管理中的定期工作報告，如周報、月報、年報，恒通導(dǎo)光自動處理會議報告的半固定內(nèi)容，所有數(shù)據(jù)自動采集、匯總、計算、顯示，取而代之的是擺脫以往人工收集數(shù)據(jù)、excel匯總計算、再制作PPT演示報告的繁瑣過程簽名花紋筆刷下載，提前周報的上報時間。 10 天。

3.2 流程管理看板

使用看板監(jiān)控各工序的生產(chǎn)過程信息，顯示過程值班人數(shù)、實時生產(chǎn)進(jìn)度、機器運轉(zhuǎn)情況、完成包裝數(shù)量和批次等信息，提供了一個為生產(chǎn)安排和調(diào)度工作提供依據(jù)抽象光線筆刷下載，對不達(dá)標(biāo)的工序或生產(chǎn)線提供實時指導(dǎo)和改進(jìn)。實時反饋，調(diào)整計劃，提高生產(chǎn)管理效率50%。

p>

3.3 生產(chǎn)過程監(jiān)控看板

實時監(jiān)控各工序在制品數(shù)量，發(fā)現(xiàn)瓶頸位置并進(jìn)行改進(jìn)，平衡產(chǎn)線產(chǎn)能；根據(jù)客戶需求制定響應(yīng)時間計劃，計算各工序的生產(chǎn)時間和前置時間，得出增值率，優(yōu)化使有效時間投入更高。

實時監(jiān)控產(chǎn)線每臺機器的大圓盤畸變測試結(jié)果軟件管理綠色版，并根據(jù)不同的測試結(jié)果進(jìn)行不同顏色的分類標(biāo)記，指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

項目經(jīng)驗

目前大部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件都會有一些報表功能，但呈現(xiàn)列表一、功能不全，無法滿足業(yè)務(wù)分析人員復(fù)雜多變的分析需求，以及每個人的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)不互通軟件管理綠色版，存在數(shù)據(jù)壁壘，需要像帆軟這樣專業(yè)的綜合數(shù)據(jù)分析平臺。后期的計劃是圍繞一帆產(chǎn)品打造企業(yè)級數(shù)據(jù)分析平臺，打通內(nèi)部價值鏈，挖掘數(shù)據(jù)的真正價值。